Regional Scrum Gathering Tokyo 2015

Kii株式会社が提供している mBaaS (mobile Backend as a Service) である Kii Cloud は、国内外のエンジニア数十名によって共同開発されています。2013年頭よりアジャイル開発を採用して以来、大小様々な問題に直面しつつも、継続的に開発プロセスを改善しながら前へ進んでおります。

本セッションでは、そんな我々がどのようにアジャイル開発をスタートさせ、どのような点にハマり、どうプロセスを改善して問題を乗り越えてきたのかをご紹介します。

参加者の前提知識
アジャイル開発の導入を検討している企業さんや、アジャイル開発を導入してみたがイマイチしっくり来ていない企業さんに聞いて欲しいです。また、プロセス改善の一例として「ドキュメント作成/維持」に関する問題および解法について喋る予定なので、ドキュメント周りでお悩みの方に聞いて頂けると何らかのヒントになるかもしれないと考えております。

必須知識などは特にありません。アジャイル開発に詳しくない方にも分かりやすい内容にするつもりです（ツール等には触れない予定）。

参加者が得られるもの
アジャイル開発のキモが "Fail fast and often" であることを学んで頂ければなと考えています。導入してみて、しばらく回した後に色々問題点・不満点が出てきてからが「本当のスタート」であることを弊社の事例を通して感じ取って頂ければ嬉しいです。

あと、欧州・北米・中国・日本にエンジニアが点在する分散開発チームにおけるアジャイル開発導入事例になりますので、「アジャイル開発って分散チームだとうまく回らないんじゃない？」とお考えの方に、必ずしもそうではないということを感じ取って頂ければ幸いです。